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常州项目管理题
常州项目管理题

time:2020-07-15 14:56:04

author:重庆佰鼎科技有限公司

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本文由重庆佰鼎科技有限公司提供,重点介绍了项目管理题相关内容。重庆佰鼎科技有限公司专业提供项目工程管理,项目公司管理,项目建设管理等多项产品服务。公司秉承信誉至上、至诚至信、以信为本,力求服务好每一个客户。

项目管理题此篇是根据个人真实经历整理的攻略,不是标题党,也不是毒鸡汤。不喜勿喷。项目管理题

本人参加了2019年11月的软考高项(信息系统项目管理师)考试,考试结果如下:

是运气也是实力!备考我是认真的!

和大多数搬砖工一样,一腔热情报了名,然后就没有然后了,直到临考前才想起我报名考试了。。。。

考试前的两周,我启动了我的软考高项考试准备之旅。这两周我每天用于复习考试的时间大约是7个小时,10个工作日就是60小时,再加一个双休日每天10小时,合计80小时。如果没有办法保证两周内有这个复习强度和复习时间的话,建议提前备考。

先剖析考试内容:

客观题75道单项选择题,其中70道中文题,5道英文题一题一分,共75分案例分析题三道案例分析题,含一道计算题每题25分,共75分论文两道题,选一道答即可至少写2500字,共75分

第一章 信息技术专题

划重点:此部分只在客观题出现!

作为一个非计算机专业出身的计算机盲来说,真的是天书,没有办法,天书也得硬着头皮看。

实践告诉我,看考试教程真的是一件耗时费力又没有成效的事。

所以我选择了看培训机构发的考试知识点合集(同事提供的资料),然后做历年真题(此处实名表扬跨考APP)

P.S. (不是广告!)

需要考试点合集的朋友请留下邮箱,资料免费放送。跨考APP请自行下载,历年真题除了分年展示,还提供分类别展示,便于按类别刷题。如网络工程类,有各年所有网络工程的真题。2天完成第一章的复习,考试教程的120页搞定!

第二章-第十一章 项目管理专题

划重点:此部分是案例分析和论文的重要考点!

建议在理解的基础上学习,先可以梳理10个知识领域的五大过程,熟练掌握每个过程组的输入和输出,不用死记硬背,要理解!

特别是不同知识领域中一个过程的输入是另一个过程的输出,这个是论文中涉及两个知识领域交叉命题的必答部分。

举例说明如下:

梳理清楚各知识领域的关系和输入输出之后,再深入各知识领域学习知识重点。

基础知识默写,如:

项目章程

项目管理计划

干系人

风险管理计划

以上是案例分析和论文的重要考点。除此以外,还有客观题的重点和考点,一般都很细,参看软考高项考试知识点合集。

如:2019年11月真题就考了:日志是拉式沟通还是推式沟通?项目管理题

这些都是琐碎的知识点,但都是考点。所以一定要有印象,保证选择题不错。

第十二章-第十六章

划重点:此部分只在客观题出现!

把书的大标题看一下,大标题下的重要小标题了解一下。至少要有初步的印象。

计算题专题成本、进度这些最容易考计算题,要重点关注。特别是公式要记清楚。

建议把历年的计算题做一遍。我只做了近3年的历年真题。

考试的时候,计算题一定要写公式,写过程!

案例分析专题历年真题做一遍,我只做了近两年的历年真题。

考试的时候,要按点分开写,便于阅卷官查阅,也是按点给分的。一般是一点一分或者一点两分,实在写不出来了,就把材料中的相关内容抄上去吧。

论文专题考试前一定务必至少要写一篇(抄一篇也行),我就是抄了一篇。

主要是熟悉一下写字的感觉,都是高考后就没提过笔的人,一时间要写2500个字还是要好好找下感觉的。熟悉一下“八股文”的格式

再剖析考试时间:

客观题:上午9:00-11:30案例分析题:下午13:30-15:00论文:下午15:20-17:20

此处几个注意点:

上午时间比较宽裕,能提前交卷就提前交卷,为下午考试争夺一些复习时间下午的考试时间都比较紧张,这个要有心里准备;而且两场考试之间的间隔时间只有20分钟,基本没什么时间再复习案例分析题基本每道题要控制在半个小时内,前面超时了后面就必须加快速度论文看完题目先不要急,先花几分钟斟酌一下两个题,哪个更有把握选好论文题后,花几分钟写一下几个基本过程,理清一下思路,特别是题目隐含的一些要求(这必须在论文中出现,没有就有扣分风险)

预祝大家备考顺利,逢考必过!

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